Davamlılıq artıq şirkətlər üçün təkcə sosial məsuliyyət məsələsi deyil, həm də qanunlara uyğunluq, brend dəyəri, investor marağı və uzunmüddətli maliyyə sabitliyi üçün kritik strategiyadır. Bununla belə, bir çox qurum davamlılıq hesabatı hazırlayarkən bəzi əsas səhvləri təkrarlayır ki, bu da hüquqi qaydalara riayət etməyi çətinləşdirir və hesabatın effektivliyini azaldır.
1️⃣Xəta: Yalnız Marketinq Hesabatı
Problem:
Bir çox təşkilat davamlılıq hesabatını yalnız öz korporativ imicini cilalamaq üçün bir vasitə kimi görür. Bununla belə, ölçülə bilməyən, sübut olunmayan və ya strategiyaya əsaslanan məlumatlar etibarın itirilməsinə gətirib çıxarır.
Həlli:
Hesabatlar məlumat əsaslı, ölçülə bilən və müstəqil yoxlamaya açıq olmalıdır. Hesabat prosesində marketinq dili deyil, elmi, texniki və şəffaf yanaşma tətbiq edilməlidir.
2️⃣ Xəta: Qeyri-standart struktur
Problem:
Şirkətlər TSRS, GRI, IFRS S1-S2 kimi beynəlxalq standartlara uyğun gəlmədən təsadüfi strukturlaşdırılmış hesabatlar təqdim edirlər. Bu, hesabatın milli və beynəlxalq səviyyədə etibarlılığına xələl gətirir.
Həlli:
TSRS kimi rəsmi hesabat çərçivələrinə uyğun olan struktur müəyyən edilməlidir. Seqmentləşdirmə, məzmun, dil, ölçülər və göstəricilər bu standartlara uyğun olmalıdır.
Tövsiyə: Peşəkar davamlılıq məsləhət xidməti bu prosesi tam və səhvsiz həyata keçirməyin ən təsirli yoludur.
3️⃣Xəta: Maraqlı tərəflərin fikirlərini nəzərə almamaq
Problem:
Hesabat yalnız daxili maraqlı tərəflərin (idarəetmə, maliyyə və s.) perspektivlərini ehtiva edir. Bununla belə, davamlılıq işçilərdən müştərilərə, təchizatçılardan investorlara qədər bir çox maraqlı tərəfləri narahat edir.
Həlli:
Maraqlı tərəflərin təhlili aparılmaqla prioritet məsələlər müəyyən edilməli, sosial təsir və gözləntilər hesabata inteqrasiya edilməlidir. GRI və TSRS bu məsələ ilə bağlı aydın təlimat verir.
4️⃣Xəta: Zəif Məlumat İdarəetmə
Problem:
Enerji, su, tullantılar, karbon və sosial göstəricilər kimi ESG məlumatları natamam, uyğunsuz və ya yoxlanılmamış şəkildə bildirilir. Bu vəziyyət həm şəffaflığı, həm də investorların inamını sarsıdır.
Həlli:
Məlumat mənbələri aydın şəkildə müəyyən edilməli və karbon izi (ISO 14064), enerji istehlakı (ISO 50001) və suyun səmərəliliyi (ISO 46001) kimi beynəlxalq sistemlərlə uyğunluq təmin edilməlidir.
Texnoloji tövsiyə: Proqrama əsaslanan məlumatların monitorinqi sistemləri təşkilat daxilində ESG KPI-lərini izləmək üçün istifadə edilə bilər.
5️⃣ Xəta: Strategiya və Hesabatın Ayrı-ayrı İcrası
Problem:
Davamlılıq strategiyası və hesabat prosesi bir-birindən ayrılıb. Hesabatlar çox vaxt “keçmişi sənədləşdirən” passiv sənədlərə çevrilir.
Həlli:
Davamlılıq strategiyası illik hədəflər, performans göstəriciləri və uzunmüddətli planlarla dəstəklənməlidir. Hesabat bu strategiyanın gedişatını göstərən ölçülə bilən alət olmalıdır.
Davamlılıq Hesabatı Gələcəyə İnvestisiyanız Olmalıdır
Davamlılıq hesabatları yalnız korporativ öhdəlik deyil; O, həmçinin şirkətinizin şəffaf, həssas və gələcəyə hesablanmış idarəetmə yanaşmasını təmsil edir. Odur ki, yuxarıda qeyd etdiyimiz səhvlərdən qaçınmaq və bütün standartlara, xüsusən də TSRS-ə uyğun güclü hesabat prosesi yaratmaq, biznesinizin nüfuzu, rəqabət qabiliyyəti və maliyyə davamlılığı üçün kritik əhəmiyyət kəsb edir.
Address
Darıca-Kocaeli- Türkiye
Get in Touch
custom
İnstitusional
Tikinti Layihə İdarəetmə
Yaşıl Bina / Qəsəbə
Dizayn
Davamlılıq Xidmətləri
Layihələr
Ünsiyyət
Kuki Siyasəti
custom
ProPM, optimal mühəndislik həlləri ilə, ölçüsündən və mürəkkəbliyindən asılı olmayaraq, layihənizin keyfiyyətdən ödün vermədən və nəzərdə tutulan vaxt və büdcə məhdudiyyətlərini aşmadan çatdırılmasını təmin edir.