İnşaat Proje Yönetimi, bir inşaat projesinin hedeflenen zaman, kalite ve bütçe sınırları içerisinde tamamlanabilmesi için gerekli tüm süreçlerin, yatırımcı kuruluşun isteklerine ve genel şirket politikasına uygun olarak planlanması, uygulanması ve yapılan uygulamaların denetlenmesi hizmetidir. Bir proje yöneticisi, proje süresince yalnızca stratejik öneme haiz kararları yatırımcının takdirine bırakarak, kalan tüm süreçleri yatırımcı adına yönetir.
21.yüzyılda gelişen teknoloji ile toplum ihtiyaçlarının ve bilincinin artması sonucu yeni inşa edilecek yapılar çok daha karmaşık bir şekilde tasarlanmaya başladı. Artan şirketler arası rekabetin de etkisiyle inşaat şirketleri daha kısa zamanda, daha az bütçeyle daha kaliteli işler yapmaya yöneldiler. Günümüzde maliyet, bütçe ve kalite üçgeni içerisinde kalarak bu zorlu ve karmaşık inşaat süreçlerinin yönetilmesi ancak profesyonel İnşaat Proje Yönetimi mümkün hale gelmiştir. Unutulmamalıdır ki her inşaat projesinin kendine özgü özellikleri vardır, her bir proje kendine özgü proje yönetimi ile yönetilmek zorundadır. Buradaki en önemli nokta proje yönetimi sürecinin, tasarım aşamasından bile önce başlayıp kesin kabulün yapılarak anahtar tesliminin yapılması ile bitmesidir. Geç başlayan ya da erken biten proje yönetim sürecinin, inşaatın genel veriminde düşmeye yol açması kaçınılmazdır.
Yeri gelmişken İnşaat Proje Yönetiminin getirdiği yararlardan bahsetmemek de olmaz. Bunları kısaca özetlemek gerekirse;
- Yapının, ulaşılmak istenilen hedeflere uygun şekilde tasarlanması
- İhale ve yüklenici seçme süreçlerinin en doğru ve en hızlı şekilde tamamlanması,
- Toplam maliyetin ve alt maliyetlerin henüz tasarım aşamasında en doğru şekilde çıkarılarak ve gerektiğinde değişiklikler yapılarak yatırımcının bütçesine uygun hale getirilmesi
- Projenin hedeflediği genel kaliteyi sağlamak, kalitede oluşabilecek düşüşlerin saptanarak önüne geçilmesi
- Yatırımcının nakit akışının planlanması
- Proje kapsamında yapılan tüm satın alma işlemlerinde tedarik sürecinin ve bütçenin en uygun şekilde yönetilmesi
- Kaynak kullanım veriminin ve genel karlılığın artırılması
- Bütçe aşımlarının önlenmesi
- Olası tüm yolsuzlukları engellenmesi
- Şartnameye ve sözleşmeye aykırı olan uygunsuzlukları saptanması
- Saha kontrolleri ile uygulamada oluşan teknik sorunların saptanarak düzeltilmesinin sağlanması
- Saha kontrolleri ile iş sağlığı ve güvenliği prosedürlerine tam olarak uyulmasının sağlanması
- Proje ilerlemesindeki olası gecikmelerin öngörülerek önlem alınması
- Resmi iş süreçlerinin hızlandırılması
- Proje süresince her kademede yeterli ve uzman insan kaynağı ile çalışılması
- Proje bitiminde hatasız ve eksiksiz şekilde işin tesliminin sağlanması
Daha birçok avantajı bulunan İnşaat Proje Yönetim hizmetlerinin yaygınlaşması ile ülkemizde çok daha kaliteli binaları, daha kısa sürelerde ve daha uygun maliyetlerle inşa etmek mümkün olacaktır.
Onur ALBAYRAK
Makine Mühendisi – Yeşil Sertifika Uzmanı
Bu makalemiz Hizmetix Dergisinin Ekim 2021 sayfasında da yayınlanmıştır.