Tasarım yönetiminin önemi nedir?
Tasarım yönetimi, inşaat projelerinde önemli bir rol oynar. Tasarım yönetimi, projenin amaçlarına uygun ve gereksinimlerine uygun bir tasarımın oluşturulmasını sağlayarak, projenin bütçesi, zaman çizelgesi ve kalitesi gibi kritik faktörleri etkiler.
Tasarım yönetimi, tasarım aşamasında proje yöneticisinin ve inşaat yönetim ekibinin kararlarını destekler. Bu süreçte, tasarımın farklı disiplinler arasında uygun bir şekilde koordine edilmesi ve kontrol edilmesi, inşaat projesinin başarılı bir şekilde tamamlanmasını sağlar.
Tasarım yönetimi süreci nasıl yürütülür?
İnşaat Proje Yönetiminde Tasarım yönetimi süreci, aşağıdaki adımlardan oluşur:
-
Proje amaçlarının belirlenmesi: İnşaat projesinin amacı ve gereksinimleri belirlenir. Bu aşamada, proje sahibi veya müşteri ile görüşmeler yapılır ve projenin hedefleri, ihtiyaçları, bütçesi, zaman çizelgesi ve diğer önemli faktörleri belirlenir.
-
Tasarım ekiplerinin oluşturulması: Tasarım aşamasında, mimarlar, mühendisler ve diğer tasarım uzmanlarından oluşan bir ekip oluşturulur. Bu ekip, projenin hedefleri ve gereksinimleri doğrultusunda uygun tasarım çözümleri geliştirmek için birlikte çalışır.
-
Tasarım aşamasının planlanması: Tasarım aşamasının başlangıcı, bitişi ve diğer önemli aşamaları belirlenir. Planlama aşamasında, tasarım ekibi, projenin hedeflerini, zaman çizelgesini, bütçeyi ve diğer faktörleri dikkate alarak, tasarım aşamasının planlamasını yapar.
-
Tasarımın koordinasyonu: Tasarımın farklı disiplinler arasında uygun bir şekilde koordine edilmesi ve kontrol edilmesi, tasarım aşamasının başarılı bir şekilde tamamlanması için kritik öneme sahiptir. Bu süreçte, tasarım ekibi, mimari tasarım, yapısal tasarım, mekanik tasarım ve elektrik tasarımı gibi farklı disiplinler arasında uygun bir şekilde koordinasyon sağlar.
-
Tasarımın incelenmesi: Tasarım aşamasında, tasarım ekibi tarafından geliştirilen tasarımlar, projenin hedefleri ve gereksinimleri doğrultusunda incelenir ve değerlendirilir. Bu aşamada, tasarımın uygunluğu ve projenin hedefleri doğrultusunda olup olmadığı değerlendirilir.
-
Tasarımın onaylanması: Tasarım aşaması tamamlandığında, tasarım proje yöneticisi veya proje sahibi tarafından onaylanır. Onaylanan tasarım, inşaat aşamasına geçmeden önce tüm disiplinler arasında tekrar incelenir ve değerlendirilir.
Tasarım yönetimi süreci, inşaat projelerinin başarılı bir şekilde tamamlanması için kritik öneme sahiptir. Bu süreçte, tasarım ekibi, disiplinler arasında uygun bir şekilde koordine edilir ve kontrol edilir.
BÜTÇE VE İŞ PROGRAMI PLANLAMA YÖNETİMİ
Bu kapsamda ProPM ;
Tasarımcının hazırladığı projelerin (tüm çizimler, hesaplar, keşif listeleri, şartnameler vb.) işveren talepleri ile sonlandırılmasıyla birlikte işverene yaklaşık bütçe sunumunu yapar.
Projenin biteceği optimum süreyi Ana İş Programı olarak şekillendirir ve İşveren onayına sunar. Bu iş programının Yüklenici tarafından uygulanma durumunu kontrol eder ve optimum süre sınırları içinde işin bitmesi için gerekli uyarıları yapar.
İş programı ile birlikte yaklaşık maliyeti de hesaplayarak, İşverene nakit akış projeksiyonunu sunar.
SATIN ALMA PLANLAMASI VE YÖNETİMİ
Bu kapsamda ProPM;
Onaylanmış iş programına göre satın alma önceliklerini belirler.
İşverenin ve Yüklenicinin satın alma taleplerini değerlendirir ve bu konuda gerekli raporunu İşverene sunar.
İşverenin kendisinin temin edeceği malzemeleri içeren Stratejik Satın alma Programını oluşturur.
İHALE HAZIRLIKLARI YÖNETİMİ
Bu kapsamda ProPM;
Proje müellifleri tarafından hazırlanmış ihale dokümanlarını inceler. Gerekli uyarılarını yapar.
İhale paketinin ekleri olan keşif listelerinin, şartnamelerin, projelerin eksiksiz ve tam olarak hazırlanmasını sağlar.
Yüklenici bulunması konusunda talep edilmesi durumunda destek olur.
Yüklenici ön yeterlilik (finansal ve teknik iş yapabilme becerisi) bilgilerini inceler. İşverene, Yüklenici adayları hakkında raporunu sunar.
Yüklenici adaylarından gelen teklifleri karşılaştırma tablosu yaparak işverene sunar ve yüklenici seçiminde işverene yardımcı olur.
